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Mediaagentur mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung –
mehr Wirkung für Ihr Mediabudget

Hochspezifische internationale Zielgruppen präzise und effizient erreichen

Mediabudgets können sehr viel leisten, wenn Kanalwahl, Assets und Aussteuerung stimmig zusammenspielen. Wir entwickeln und steuern Mediastrategien für hochspezifische internationale Zielgruppen – mit dem Ziel, Reichweite und Sichtbarkeit gezielt aufzubauen und zugleich Leadgenerierung und Umsatzbeiträge messbar zu unterstützen. Grundlage sind fundierte Marktkenntnis, belastbare Daten und langjährige Umsetzungspraxis. Wir wissen, welche Medien und Kanäle in den jeweiligen Märkten zuverlässig funktionieren und welche Formate ihren Preis wert sind. Angebote machen wir vergleichbar und leiten Entscheidungen aus klaren Kriterien und einer KPI-Logik ab, die intern Sicherheit gibt. So wird Media planbar, steuerbar und effizient. Diese Arbeitsweise hat sich über mehr als 20 Jahre bewährt – und trägt viele langjährige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen.

Ihr Kontakt zur Medienagentur

Lassen Sie uns Ihr Mediabudget effizienter einsetzen: Im Erstgespräch analysieren wir Zielsetzung und Ausgangslage und zeigen, welche Kanäle, Umfelder und Formate in Ihrem Markt voraussichtlich den größten Beitrag leisten.

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Thomas Birmelin

Thomas Birmelin

Senior-Berater Media

Referenzen

Erfolgs-Stories
Medienagentur

Mediaplanung
EBM-Papst / Ventilatoren

Mediaplanung für die Fokusbranchen Lufttechnik und Heiztechnik.

Wolff & Müller / Baukonzern
Wolff & Müller / Baukonzern

Online-Marketing und Mediaplanung zur Umsatzsteigerung des Online-Shops.

Zoho Kampagne Außenwerbung
Zoho / Cloud-Software

Brand Awareness Kampagne für mehr Marktanteile.

Schubert / Verpackungsmaschinen
Schubert / Verpackungsmaschinen

Länder­spezifische Media-Strategien für die weltweit unterschiedlichen Zielmärkte.

Alle Cases
Alle Cases
Klare Entscheidungen. Präzise Umsetzung. Messbare Effizienz

Was Sie von unserer Mediaagentur erwarten können

Internationale Mediaplanung erfordert mehr als Reichweite: Entscheidend sind belastbare Entscheidungen, eine konsistente KPI-Logik und die Fähigkeit, Angebote, Formate und Kanäle realistisch einzuordnen. Genau hier setzen wir an. Wir strukturieren Komplexität so, dass Marketingverantwortliche Budgeteinsätze intern sicher begründen, Maßnahmen priorisieren und Kampagnen über Märkte hinweg verlässlich steuern können. Im Fokus unserer Medienagentur stehen klare Bewertungsmaßstäbe, verlässliche Prozesse und eine Umsetzung, die während der Laufzeit aktiv optimiert wird.

  • Markt- und Kanalexpertise international: Wir beurteilen, welche Medien, Plattformen und Umfelder je Markt und Zielgruppe realistisch Wirkung liefern – und wo Erwartungen erfahrungsgemäß nicht erfüllt werden.
  • Wertprüfung von Formaten & Assets: Angebote bewerten wir systematisch nach Preis-/Leistung, Umfeldqualität, Zielgruppenfit und Beitrag zur Zielhierarchie – damit Budget nicht „verteilt“, sondern investiert wird.
  • Planung & Einkauf mit Verhandlungstiefe: Wir machen Angebote vergleichbar, prüfen Konditionen und dokumentieren Entscheidungen nachvollziehbar – inklusive Leistungsannahmen und Risiken.
  • Steuerung im Live-Betrieb: Kampagnen werden laufend überwacht und nachjustiert; Budget-Shifts, Formatwechsel und Targeting-Anpassungen erfolgen nach klaren Regeln, nicht nach Bauchgefühl.
  • Transparenz für Stakeholder: Reporting und auf Wunsch Dashboards schaffen eine gemeinsame Steuerungsgrundlage – verständlich für operative Teams und entscheidungsfest für Management-Runden.
  • Verlässliche Zusammenarbeit: Feste Ansprechpartner, eingespielte Abläufe und klare Verantwortlichkeiten sorgen für Kontinuität; viele Kunden begleiten wir seit Jahren in vertrauensvoller Zusammenarbeit.
Komplexität reduzieren, Wirkung systematisch erhöhen

Effiziente Mediaplanung für komplexe Industrie- und Technologiemärkte

In anspruchsvollen Märkten sind Zielgruppen selten „breit“ und Kaufentscheidungen selten linear. Relevante Entscheider verteilen sich über Funktionen, Regionen und Informationskanäle; Märkte unterscheiden sich in Mediennutzung, Preisniveaus und Response-Mechaniken. Dadurch reicht es nicht, Reichweite einzukaufen oder Kanäle zu „bespielen“. Entscheidend ist eine Mediaplanung, die Prioritäten setzt: Welche Zielgruppencluster werden in welchem Markt zuerst adressiert? Welche Kanäle leisten welchen Beitrag zur Zielhierarchie? Welche Formate sind ihren Preis wert – und welche nicht?

Wir planen deshalb so, dass Budgeteinsätze intern begründbar, extern verhandelbar und während der Laufzeit steuerbar bleiben. Das Ergebnis sind Mediastrategien, die nicht nur plausibel aussehen, sondern im Betrieb Wirkung und Effizienz liefern – über Märkte, Kanäle und Kampagnenphasen hinweg.

B2B Marketing AgenturFull Service AgenturWerbeagentur
Erfahrung, Marktkenntnis und messbare Effizienz

Warum eine Mediaagentur –
und warum wir?

Viele Unternehmen investieren in Media, ohne ausreichend Sicherheit zu haben, ob Kanäle, Umfelder und Assets ihren Preis rechtfertigen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: internationale Skalierung, mehr Plattformen, mehr Formate, mehr Stakeholder – und höherer Druck auf Effizienz und Nachweisbarkeit. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, genau diese Lücke zu schließen: Wir liefern Planungs- und Entscheidungssicherheit, bewerten Angebote nüchtern und steuern Kampagnen so, dass Budget dort wirkt, wo es messbar am meisten bringt.

Unsere Stärken:

  • Marktkenntnis über viele Länder hinweg: Wir kennen Unterschiede in Medienlandschaften, Preisniveaus und Wirkmechaniken – und planen länderspezifisch, aber vergleichbar.
  • Mehr Wirkung pro Mediabudget: Wir priorisieren Maßnahmen nach Beitrag zur Zielhierarchie und prüfen konsequent Preis-/Leistung von Medienangeboten, Formaten und Assets.
  • Entscheidungssicherheit für Marketingverantwortliche: Klare Kriterien, saubere Dokumentation und KPI-Logik für Freigaben, Priorisierung und Stakeholder-Abstimmung.
  • Steuerung im Live-Betrieb: Laufendes Monitoring, Nachsteuerung nach Regeln, transparente Ableitung von Optimierungen.
  • Verlässliche Zusammenarbeit: Feste Ansprechpartner, eingespielte Prozesse, langfristige Kundenbeziehungen.
Erfahrung, Reichweite, belastbare Umsetzung

Zahlen, Partnerschaften und Referenzen

Erfahrung, Reichweite, belastbare Umsetzung

Zahlen, Partnerschaften und Referenzen

  • Erfahrung: Media-Expertise seit 1980
  • Internationale Betreuung: ca. 30 Länder pro Jahr
  • Umsetzung: ca. 80 Flights pro Jahr
  • Partnerschaften & Kompetenzen: Google Partner, Google Analytics, LinkedIn, Meta, MyConvento, Meltwater
  • Referenzen (Auszug): Schubert, PERI, ebm-papst, WMQ, Zoho, Messe Dortmund – sowie weitere
Alles aus einer Hand – klar und nachvollziehbar

Leistungen unserer Mediaagentur im Überblick

Wir unterstützen Unternehmen entlang des gesamten Media-Prozesses – von der Zieldefinition und Mediastrategie über die Auswahl geeigneter Kanäle und Formate bis zur Umsetzung, laufenden Optimierung und Auswertung. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir marktübergreifend international, fokussiert auf einzelne Länder oder in regionalen Setups. Entscheidend ist dabei nicht die Anzahl der Maßnahmen, sondern die Qualität der Planung, die Passung zur Zielgruppe und eine Steuerung, die während der Laufzeit konsequent an Wirkung und Effizienz ausgerichtet bleibt.

Relevante Zielgruppen digital wirksam erreichen

Online Mediaagentur – digitale Mediaplanung und Kampagnensteuerung

Wir planen und steuern digitale Kampagnen so, dass sie Zielgruppen präzise erreichen und messbare Beiträge zur Kommunikations- und Vertriebszielsetzung leisten. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Plattformen und Umfelder, die Definition belastbarer Zielgruppenlogiken sowie die laufende Optimierung von Budgetverteilung, Aussteuerung und Werbemitteln. Formate und Maßnahmen bewerten wir nach klaren Kriterien – einschließlich der Frage, welche Assets ihren Preis wert sind und welche nicht.

Leistungen im Überblick:

  • Strategische digitale Mediaplanung, Budgetierung und Flighting
  • Kanal-, Umfeld- und Formatstrategie (inkl. Fachportale und Wirtschaftsmedien)
  • Zielgruppen- und Targeting-Logiken (datenschutzkonform)
  • Kampagnenaufbau, Qualitätssicherung und laufende Optimierung
  • Mediaeinkauf, Konditionenprüfung und Leistungsbewertung
  • KPI-Definition, Tracking (wo erforderlich) und Reporting/Dashboards
Online Marketing Agentur
Relevante Nachfrage präzise abholen

Google Ads (SEA) – Suchintentionen effizient nutzen

Google Ads ist besonders wirksam, wenn Zielgruppen aktiv nach Lösungen suchen oder sich in konkreten Auswahlprozessen bewegen. Wir planen SEA entlang von Themenclustern, Märkten und Suchintentionen, damit Budget nicht in generischen Begriffen „verläuft“, sondern auf priorisierte Suchanfragen und definierte Zielgruppen ausgerichtet ist. Kampagnen strukturieren wir so, dass Wirkung und Effizienz messbar werden – mit KPI-Logik, klaren Entscheidungsregeln und laufender Optimierung von Budgetverteilung, Suchbegriffen, Anzeigenvarianten und Landingpage-Anforderungen.

Leistungen im Überblick:

  • Kampagnen- und Kontostruktur nach Themen, Märkten und Intentionen
  • Keyword- und Query-Analysen, Ausschlusslogiken und Qualitätssteuerung
  • Anzeigen- und Asset-Varianten inkl. Tests und Learnings
  • Effizienzsteuerung über definierte KPI-Hierarchien (je nach Zielsetzung)
  • Reporting und Entscheidungsgrundlagen für Optimierungen
Präzise Ansprache statt Streuverluste

Social Media Ads (SMA) – Zielgruppen fokussiert erreichen

Social Media Werbung kann in vielen Märkten sehr effizient sein, wenn Zielgruppenlogiken, Botschaften und Formate sauber zueinander passen. Wir nutzen Social nicht als „Pflichtkanal“, sondern dort, wo es zur Zielhierarchie beiträgt: Aufbau von Wahrnehmung in klar definierten Segmenten, Demand-Aufbau über Content-Mechaniken oder performanceorientierte Maßnahmen, wenn die Voraussetzungen gegeben sind. Gesteuert wird entlang nachvollziehbarer Kriterien – von der Plattform- und Placementwahl über Frequenzsteuerung bis zur Bewertung, welche Assets ihren Preis wert sind.

Leistungen im Überblick:

  • Plattform- und Placementstrategie (z. B. LinkedIn, Meta) nach Markt und Zielgruppe
  • Zielgruppenlogiken, Segmentierung und Frequenzsteuerung
  • Format- und Asset-Planung inkl. Varianten/Tests und Qualitätskriterien
  • Laufendes Monitoring, Nachsteuerung und dokumentierte Optimierungen
  • Reporting/Dashboards als gemeinsame Steuerungsgrundlage
LinkedIn Agentur
Planung, die intern entscheidungsfest ist

Digitale Mediaplanung – von Zielhierarchie bis KPI-Logik

Digitale Mediaplanung – von Zielhierarchie bis KPI-Logik
Planung, die intern entscheidungsfest ist

Digitale Mediaplanung – von Zielhierarchie bis KPI-Logik

Digitale Mediaplanung bedeutet für uns, aus Zielen eine belastbare Struktur abzuleiten: Welche Zielgruppen werden priorisiert? Welche Kanäle leisten welchen Beitrag? Welche KPIs sind je Phase sinnvoll – und welche Interpretationsfehler sind zu vermeiden? Auf dieser Grundlage entstehen Mediapläne, die intern gut begründbar sind und in der Umsetzung eine klare Steuerungslogik ermöglichen.

Reichweite, Markenwirkung und sichtbare Präsenz

Klassische Medien und Kampagnen – breite Wirkung mit starken Formaten

Klassische Medien sind auch im digitalen Zeitalter ein wirksamer Bestandteil des Mediamixes – insbesondere wenn es um schnellen Reichweitenaufbau, Markenführung oder die sichtbare Positionierung im Wettbewerb geht. Im internationalen B2B-Marketing empfehlen wir klassische Kampagnen dann, wenn sie die Größe, Leistungsfähigkeit und Marktstellung eines Unternehmens sichtbar machen oder wenn Zielgruppen über Fach-, Wirtschafts- und reichweitenstarke Umfelder zuverlässig erreichbar sind. Die Auswahl der Formate erfolgt anhand klarer Kriterien: Markt- und Umfeldqualität, Zielgruppenfit, Wirtschaftlichkeit und Beitrag zur Zielhierarchie.

Leistungen im Überblick:

  • Einkauf, Planung und Umsetzung sämtlicher klassischer Werbeformen
  • Print-Werbung in:
    – Tages- und Wochenzeitungen
    – Publikums- und Wirtschaftstiteln
    – Special-Interest-Medien
    – Fachzeitschriften im In- und Ausland
  • Hörfunk-Kampagnen für schnellen Reichweitenaufbau in regionalen und nationalen Märkten
  • TV-Kampagnen für Bekanntheit und Markenprofilierung (wo sinnvoll und wirtschaftlich)
  • Out-of-Home & Außenwerbung: Großflächen, Digital Out-of-Home, City-Light, Projektionen, Sonderflächen
  • Verkehrsmittelwerbung (z. B. Bahn, Bus, Airport, U-Bahn) für hohe Sichtbarkeit entlang von Pendler- und Entscheidermilieus
  • Ambient-Medien und Sonderwerbeformen in passenden Kontexten
  • Medienevents und Kongresse: Präsenz, Sichtbarkeit und Positionierung in fachlich relevanten Umfeldern
Über Märkte hinweg konsistent steuern

Internationale Mediaplanung – länderspezifisch, vergleichbar, steuerbar

Über Märkte hinweg konsistent steuern

Internationale Mediaplanung – länderspezifisch, vergleichbar, steuerbar

In internationalen Projekten unterscheiden sich Mediennutzung, verfügbare Umfelder, Preisniveaus und Response-Mechaniken oft deutlich. Wir berücksichtigen diese Unterschiede, machen Pläne über Länder hinweg vergleichbar und schaffen die Grundlage für eine einheitliche Steuerung.

Internationale Mediaagentur
Internationale Mediaplanung – länderspezifisch, vergleichbar, steuerbar
Arbeitgebermarke sichtbar machen und Fachkräfte erreichen

Employer Marketing und
Recruiting-Kampagnen

Im Employer Marketing gelten viele der gleichen Prinzipien wie in der Marken- und Produktkommunikation: Klarheit über Positionierung, passende Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen und ein klug zusammengestellter Mediamix. Wir entwickeln und steuern Kampagnen, mit denen Arbeitgebermarken in relevanten Märkten und Zielgruppen sichtbar werden – von Einsteigerprofilen bis zu gesuchten Spezialistinnen und Spezialisten, national wie international.

Je nach Ausgangssituation begleiten wir unsere Kunden von der Definition der Employer Value Proposition und zentraler Kernbotschaften bis zur Auswahl der geeigneten Kanäle und Umfelder. Dazu gehören Karriere-Websites und deren Sichtbarkeit, Kampagnen in Suchmaschinen und Social Media, Präsenz in passenden Fach- und Hochschulumfeldern, Recruiting-Messen sowie Kooperationen und Sponsoring-Formate. Mediaplanung, Budgetstruktur und Steuerung richten wir dabei konsequent an den definierten Recruiting-Zielen und Zielgruppenclustern aus.

Angebote vergleichbar machen und bewerten

Mediaeinkauf und Konditionenprüfung

Wir unterstützen beim Einkauf und bei der Bewertung von Medienleistungen. Angebote werden strukturiert, Leistungsannahmen transparent gemacht und Konditionen geprüft. So entsteht eine belastbare Grundlage für Budgetentscheidungen – insbesondere dann, wenn viele Märkte, Kanäle oder Anbieter beteiligt sind.

Wirkung sichtbar machen und nachsteuern

Live-Tracking, Dashboard und kontinuierliche Optimierung

Live-Tracking, Dashboard und kontinuierliche Optimierung
Wirkung sichtbar machen und nachsteuern

Live-Tracking, Dashboard und kontinuierliche Optimierung

Wir begleiten Kampagnen nicht nur konzeptionell, sondern auch operativ. Über Tracking, klar definierte KPIs und regelmäßige Auswertungen erkennen wir früh, wo Anpassungen erforderlich sind. Budget-Shifts, Targeting- und Formatänderungen erfolgen nachvollziehbar und im Einklang mit der definierten Zielhierarchie. Auf Wunsch stellen wir Dashboards bereit, die die wichtigsten Kennzahlen für alle Beteiligten konsistent abbilden.

Effiziente Entscheidungen für Kanal, Umfeld und Asset

Online-Kanäle und Umfelder – was in der Praxis funktioniert

Digitale Kampagnen funktionieren dann zuverlässig, wenn drei Dinge zusammenpassen: Ziel und Zielgruppe, Kanal und Umfeld sowie die Qualität der eingesetzten Assets. In der Praxis scheitert Wirkung selten an „zu wenig Möglichkeiten“, sondern an falschen Prioritäten: zu breite Zielgruppenlogiken, ungeeignete Umfelder, unklare KPI-Setups oder Formate, die ihren Preis nicht rechtfertigen. Wir setzen deshalb auf eine konsequente Bewertungs- und Steuerungslogik: Welche Kanäle leisten welchen Beitrag zur Zielhierarchie – und mit welchen Formaten ist das Budget am effizientesten eingesetzt?

Wenn Bedarf konkret ist, zählt Relevanz

Suchmaschinen (Search) – Nachfrage präzise abholen

Wenn Bedarf konkret ist, zählt Relevanz

Suchmaschinen (Search) – Nachfrage präzise abholen

Search ist besonders wirksam, wenn Zielgruppen bereits aktiv nach Lösungen suchen oder sich in klaren Informations- und Auswahlprozessen bewegen. Entscheidend sind nicht nur Keywords, sondern die Struktur aus Themenclustern, Märkten, Intent-Logiken und passenden Landingpages. Wir planen Search so, dass Budgets nicht in generischen Begriffen „verbrennen“, sondern auf priorisierte Suchintentionen und Märkte ausgerichtet sind – inklusive sauberer Messlogik für Qualität und Effizienz.

Präzision schlägt Reichweite

Social Media Werbung – Zielgruppen fokussiert adressieren

Präzision schlägt Reichweite

Social Media Werbung – Zielgruppen fokussiert adressieren

Social kann in vielen Märkten sehr effizient sein – vorausgesetzt, Zielgruppen- und Kontextlogiken sind sauber aufgebaut. Gerade bei hochspezifischen Zielgruppen ist die Auswahl der richtigen Plattformen, Targeting-Optionen und Ansprachemechaniken entscheidend. Wir nutzen Social nicht als „Pflichtkanal“, sondern dort, wo es zur Zielhierarchie passt: Aufbau von Wahrnehmung in klar definierten Segmenten, Demand-Aufbau über Content-Mechaniken oder Performance-orientierte Maßnahmen, wenn die Voraussetzungen gegeben sind.

Wenn Umfeldqualität Wirkung verstärkt

Fachportale und Fachmedien – Glaubwürdigkeit und Relevanz nutzen

Wenn Umfeldqualität Wirkung verstärkt

Fachportale und Fachmedien – Glaubwürdigkeit und Relevanz nutzen

Fachportale und Fachmedien sind oft der Ort, an dem sich Entscheider informieren, vergleichen und Anbieter einordnen. Der Wert liegt dabei nicht nur in Reichweite, sondern in Umfeldpassung, thematischer Glaubwürdigkeit und der Qualität von Platzierung und Format. Wir bewerten solche Umfelder konsequent: Zielgruppenfit, redaktionelles Umfeld, Leistungswerte, Preisniveau, Platzierungslogik und die Frage, welche Assets die Wirkung im jeweiligen Kontext tatsächlich tragen.

Positionierung mit passendem Umfeld

Wirtschaftsmedien – Markenwirkung in relevanten Kontexten

Positionierung mit passendem Umfeld

Wirtschaftsmedien – Markenwirkung in relevanten Kontexten

Wirtschaftsmedien sind besonders dann sinnvoll, wenn Marktpositionierung, Vertrauen und Wahrnehmung in breiteren Entscheiderkreisen eine Rolle spielen – national oder international. Entscheidend ist die saubere Einordnung: Welche Titel liefern wirklich die gewünschte Zielgruppe, welche Formate passen zur Botschaft, und wie wird Wirkung valide gemessen? Wir integrieren Wirtschaftsmedien dort, wo sie zur Kommunikationslogik passen und im Mediamix einen klaren Beitrag leisten.

Reichweite ja – aber nach klaren Kriterien

Display, Native und Umfeld-Targeting – Skalierung mit Qualitätskontrolle

Reichweite ja – aber nach klaren Kriterien

Display, Native und Umfeld-Targeting – Skalierung mit Qualitätskontrolle

Für skalierende Kampagnen können Display- und Native-Mechaniken sehr effektiv sein, wenn Qualitätskriterien konsequent eingehalten werden. Dazu gehören kontrollierte Umfelder, nachvollziehbare Platzierungslogiken, Frequenzsteuerung, Brand-Safety/Context-Regeln und eine realistische KPI-Definition. Wir sorgen dafür, dass Skalierung nicht auf Kosten von Umfeldqualität und Effizienz geht – und dass Optimierung während der Laufzeit konsequent entlang der Zielhierarchie erfolgt.

Format- und Assetwahl als Effizienzhebel

Welche Assets ihren Preis wert sind – und welche nicht

Format- und Assetwahl als Effizienzhebel

Welche Assets ihren Preis wert sind – und welche nicht

Nicht jedes Format passt zu jeder Zielgruppe, und nicht jedes Asset rechtfertigt seinen Preis. Wir bewerten Assets und Formate anhand klarer Kriterien: Beitrag zur Zielhierarchie, Kontext- und Platzierungslogik, erwartbare Aufmerksamkeit, Nutzungs- und Interaktionsmuster, Produktionsaufwand und Skalierbarkeit über Märkte. Daraus leiten wir Empfehlungen ab, welche Asset-Typen in welchem Kanal realistisch Wirkung entfalten – und wo einfachere, präzisere Lösungen die bessere Budgetentscheidung sind.

Klare Schritte, klare Kriterien, klare Entscheidungen

Unsere Vorgehensweise – strukturiert, steuerbar, nachvollziehbar

Gerade in internationalen Setups mit vielen Beteiligten ist ein guter Prozess entscheidend: Ziele müssen eindeutig definiert sein, Planungsannahmen transparent dokumentiert werden und Optimierungen brauchen klare Regeln. Wir arbeiten deshalb nach einem strukturierten Vorgehensmodell, das Komplexität reduziert, Verantwortlichkeiten klärt und während der gesamten Laufzeit Entscheidungssicherheit schafft. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf – von der Zielhierarchie über die Auswahl von Kanälen und Assets bis zur laufenden Aussteuerung und Bewertung der Wirkung.

  • 1) Ziele und Zielhierarchie klären

    Wirkung definieren, bevor Budget fließt.

    Am Anfang steht die präzise Zieldefinition: Kommunikationsziele, Marktziele, Vertriebsziele und daraus abgeleitete Mediaziele. Wir klären, welche Zielgruppen priorisiert werden, welche Rolle einzelne Märkte spielen und wie Erfolg über KPIs sinnvoll messbar gemacht wird.

  • 2) Markt-, Zielgruppen- und Medienanalyse

    Kontext verstehen, bevor Maßnahmen starten.

    Wir analysieren Mediennutzung, Marktmechaniken, relevante Umfelder sowie Entscheidungs- und Informationsprozesse der Zielgruppen. Dabei berücksichtigen wir länderspezifische Unterschiede, saisonale Effekte und die realistische Verfügbarkeit von Medieninventar.

  • 3) Auswahl von Kanälen, Umfeldern und Mechaniken

    Nur einsetzen, was sinnvoll beiträgt.

    Auf Basis der Zielhierarchie definieren wir, welche Kanäle welchen Beitrag leisten: Nachfrage abholen, Wahrnehmung aufbauen, Relevanz erzeugen oder Leads generieren. Die Auswahl erfolgt nicht nach Vollständigkeit, sondern nach Wirkungserwartung, Effizienz und Passung zu Markt und Zielgruppe.

  • 4) Mediaplanung, Budgetierung und Flighting

    Planung entscheidungsfest machen.

    Wir erstellen Mediapläne mit klaren Annahmen zu Leistungswerten, Formaten, Zeiträumen und Budgetverteilungen. Dabei wird dokumentiert, welche Hypothesen getestet werden, welche Benchmarks gelten und welche Stellschrauben für Optimierungen vorgesehen sind.

  • 5) Prüfung von Angeboten und Konditionen

    Preis und Leistung belastbar bewerten.

    Angebote werden strukturiert, vergleichbar gemacht und nach klaren Kriterien bewertet: Umfeldqualität, Zielgruppenfit, Leistungswerte, Platzierungslogik und Preisniveau. So wird transparent, welche Leistungen ihren Preis wert sind – und welche nicht.

  • 6) Setup, Umsetzung und Qualitätskontrolle

    Sauber aufsetzen, sauber ausliefern.

    Wir koordinieren Setups, Werbemittelanforderungen und technische Grundlagen (z. B. Tracking-Parameter, Messlogik, Freigabeprozesse). Während der Umsetzung prüfen wir frühzeitig die Korrektheit der Auslieferung und die Qualität der Schaltungen.

  • 7) Laufendes Monitoring und Optimierung

    Während der Laufzeit konsequent nachsteuern.

    Wir überwachen die Performance kontinuierlich und optimieren gezielt: Budgetverteilungen, Zielgruppenlogiken, Platzierungen und Formatmix. Anpassungen erfolgen nach definierter KPI-Logik und nachvollziehbaren Kriterien – nicht nach Bauchgefühl.

  • 8) Reporting, Dashboard und Learnings

    Transparenz für Teams und Stakeholder.

    Wir reporten in der vereinbarten Taktung, verständlich und mit klarer Einordnung. Auf Wunsch arbeiten wir mit Dashboards, die KPIs konsistent abbilden. Learnings werden dokumentiert und in die nächste Planungsiteration überführt.

  • 9) Controlling und Abrechnung

    Klarheit bis zum Schluss.

    Wir unterstützen bei Rechnungskontrolle, Abgleich von Leistungsnachweisen und dokumentierter Abrechnung nach vereinbartem Modus. So bleibt die finanzielle Seite ebenso nachvollziehbar wie die fachliche.

Schneller zu belastbaren Empfehlungen

KI-Einsatz in der Mediaplanung – als Entscheidungsunterstützung

In internationalen B2B-Setups ist KI kein Autopilot für Media. Zielgruppen sind häufig hochspezifisch, Signale in der Conversion-Ebene begrenzt und Entscheidungsprozesse lang. Wir setzen KI daher dort ein, wo sie in der Praxis einen realen Effizienz- und Qualitätsgewinn bringt: bei Recherche, Strukturierung, Variantenbildung und der Auswertung komplexer Datensituationen. Entscheidungen bleiben dabei nachvollziehbar, dokumentiert und fachlich überprüft.

Komplexität reduzieren, Optionen schneller bewerten

Recherche und Planung – Märkte, Medien, Varianten

Recherche und Planung – Märkte, Medien, Varianten
Komplexität reduzieren, Optionen schneller bewerten

Recherche und Planung – Märkte, Medien, Varianten

KI unterstützt uns bei der Verdichtung von Markt- und Medieninformationen, beim Vergleich von Angeboten sowie beim Aufbau von Planvarianten. So können wir schneller belastbare Hypothesen ableiten und Planungsszenarien strukturieren – ohne die fachliche Bewertung von Umfeldqualität, Zielgruppenfit und Preis-/Leistung zu ersetzen.

Auffälligkeiten früh erkennen

Analytics – Qualitätssicherung und Mustererkennung

Auffälligkeiten früh erkennen

Analytics – Qualitätssicherung und Mustererkennung

In der laufenden Steuerung nutzen wir KI-gestützte Auswertungen vor allem zur Qualitätssicherung: Erkennen von Anomalien, Tracking-Auffälligkeiten, unerwarteten Abweichungen in Märkten oder Platzierungen sowie zur Priorisierung von Optimierungshebeln. Das verbessert Reaktionsgeschwindigkeit und reduziert Streuverluste.

KI unterstützt, Entscheidungen bleiben steuerbar

Optimierung – hybrid und regelbasiert

Optimierung – hybrid und regelbasiert
KI unterstützt, Entscheidungen bleiben steuerbar

Optimierung – hybrid und regelbasiert

Optimierungen erfolgen in klaren Entscheidungsfenstern und entlang einer definierten KPI-Logik. KI kann Hinweise liefern und Varianten priorisieren; die Umsetzung erfolgt kontrolliert, dokumentiert und mit nachvollziehbaren Regeln – insbesondere bei Budget-Shifts, Platzierungswechseln, Targeting-Anpassungen oder Asset-Varianten.

Verlässlich in der Umsetzung – langfristig im Partnering

Erfahrung, Zusammenarbeit und klare Verantwortlichkeiten

In Media-Projekten sind Erfahrung und Verlässlichkeit nicht „nice to have“, sondern operative Voraussetzungen: Budgets müssen sauber eingesetzt, Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert und Maßnahmen über alle Beteiligten hinweg koordiniert werden. Wir arbeiten mit klaren Verantwortlichkeiten, eingespielten Abläufen und einem hohen Anspruch an Transparenz – damit Projekte auch in komplexen Setups effizient bleiben. Viele Kunden begleiten wir seit Jahren in vertrauensvoller Zusammenarbeit, oft über mehrere Märkte und Kampagnenzyklen hinweg.

  • Zusammenarbeit, die intern entlastet

    Klare Abläufe statt Abstimmungsaufwand.

    Wir strukturieren Projekte so, dass interne Teams entlastet werden: klare Briefings, definierte Entscheidungswege, nachvollziehbare Dokumentation und ein Reporting, das nicht nur informiert, sondern steuerbar macht. Damit wird Media planbar – auch dann, wenn mehrere Länder, unterschiedliche Stakeholder oder externe Partner beteiligt sind.

  • Standorte Stuttgart und München – Nähe, wenn sie hilfreich ist

    Regional erreichbar, international einsetzbar.

    Unsere Standorte in Stuttgart und München schaffen kurze Wege, wenn persönliche Abstimmungen sinnvoll sind. Gleichzeitig ist unsere Arbeitsweise auf nationale und internationale Projekte ausgelegt – mit konsistenter Steuerungslogik, sauberer Prozessführung und zuverlässiger Umsetzung über Märkte hinweg.

    Marketing Agentur StuttgartMarketing Agentur München

  • Langfristige Kundenbeziehungen als Qualitätsindikator

    Kontinuität durch Leistung.

    Langjährige Zusammenarbeit entsteht nicht durch Versprechen, sondern durch saubere Arbeit: realistische Planung, belastbare Entscheidungen, transparente Steuerung und eine Umsetzung, die Wirkung und Effizienz konsequent priorisiert. Genau das ist die Basis, auf der viele Kunden über Jahre mit uns arbeiten.

Bereit für den nächsten Schritt?

Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären Ihre Zielsetzung, prüfen die wichtigsten Hebel im Mediamix und definieren die nächsten Schritte für Planung, Einkauf und Steuerung.

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Thomas Birmelin

Thomas Birmelin

Senior-Berater Media

FAQs

Häufige Fragen
zu Mediaagentur

  • Im Sprachgebrauch werden beide Begriffe weitgehend synonym verwendet. Inhaltlich geht es jeweils um Mediaplanung, Mediaeinkauf und Kampagnensteuerung über Kanäle und Märkte hinweg.

  • Eine Mediaagentur entwickelt Mediastrategien und Mediapläne, wählt Kanäle, Umfelder und Formate aus, prüft Angebote und Konditionen und steuert Kampagnen in der Umsetzung. Dazu gehören KPI-Definition, Qualitätskontrolle, laufende Optimierung sowie Reporting und Learnings.

  • Wenn Märkte, Kanäle oder Stakeholder-Strukturen komplex werden, wenn Budgeteffizienz nachweisbar sein muss oder wenn Marktkenntnis und Einkaufs-/Verhandlungstiefe erforderlich sind. Häufig lohnt es sich auch, wenn interne Teams entlastet und Entscheidungen schneller abgesichert werden sollen.

  • Über klare Bewertungskriterien: Zielgruppenfit, Umfeldqualität, Platzierungslogik, erwartbarer Beitrag zur Zielhierarchie, Preisniveau und Alternativen. Entscheidungen werden dokumentiert und in der laufenden Steuerung anhand der KPI-Logik überprüft.

  • Ja. Wir strukturieren Angebote, machen Leistungen vergleichbar, prüfen Konditionen und dokumentieren Annahmen nachvollziehbar. So entstehen belastbare Grundlagen für Budgetfreigaben und Einkauf – auch in internationalen Setups.

  • Durch eine einheitliche KPI-Logik, konsistente Planungsannahmen und vergleichbare Reporting-Strukturen über Märkte hinweg. Länderspezifische Unterschiede werden berücksichtigt, bleiben aber steuerbar und transparent.

  • Live-Tracking zeigt früh, ob Schaltungen korrekt laufen und wie sich KPIs entwickeln. Das ermöglicht gezieltes Nachsteuern während der Laufzeit, etwa bei Budgetverteilung, Targeting, Platzierungen oder Formaten – nachvollziehbar und entlang definierter Regeln.

  • KI nutzen wir dort, wo viele Variablen gleichzeitig wirken (z. B. Märkte, Zielgruppencluster, Umfelder, Formate). Typisch sind strukturierte Tests, Lernphasen und darauf basierende Anpassungen. Wichtig ist dabei Governance: klare KPIs, Grenzwerte und dokumentierte Änderungen.

  • Wir planen Messlogik und Tracking so, dass sie zu den rechtlichen und technischen Rahmenbedingungen passen und trotzdem steuerungsrelevante Erkenntnisse liefern. Wo Einschränkungen bestehen, arbeiten wir mit sauberen Alternativen (z. B. klarer KPI-Hierarchie und robusten Benchmarks).

  • Wir starten mit Zielklärung, KPI-Logik und einer Bestandsaufnahme (Märkte, Zielgruppen, Assets, bisherige Maßnahmen). Danach folgt ein erster Planungsentwurf mit priorisierten Kanälen, Formatlogik, Budgetstruktur und einem Vorschlag für Reporting/Steuerung.