Marketingberatung
für komplexe B2B-Märkte

Strategie, Daten und Erfahrung für nachhaltigen Markterfolg

B2B-Märkte sind komplex, international vernetzt und stark umkämpft. Strategische Marketingberatung ist hier ein entscheidender Erfolgsfaktor: Sie sorgt für klare Positionierung, messbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum. Als spezialisierte Marketingberatung für B2B-Unternehmen analysieren wir Märkte, Wettbewerber und Zielgruppen präzise – und entwickeln daraus fundierte Strategien für mehr Reichweite, Sichtbarkeit und Wirkung.

Unser Fokus liegt auf den Herausforderungen internationaler Märkte: Wie können neue Kundensegmente erschlossen, differenzierte Positionierungen aufgebaut und Marketing- und Vertriebsaktivitäten effizient aufeinander abgestimmt werden? Mit Methoden wie Markt- und Wettbewerbsanalysen, Marketing-Audits und Go-to-Market-Strategien schaffen wir Entscheidungsgrundlagen, die konkrete Wettbewerbsvorteile sichern.

Ob global agierender Konzern oder führende mittelständische Unternehmen: Wir verbinden strategische Marketingberatung mit operativer Umsetzungsstärke. Dazu gehören datenbasierte Prognosen, praxisorientierte Handlungsempfehlungen und die Entwicklung von individuellen Programmen für Leadgenerierung, Internationalisierung und Marketing-Controlling. So stellen wir sicher, dass Ihre Marketinginvestitionen Wirkung entfalten – in Kennzahlen, in Reputation und im Markt.

Ihr Ansprechpartner für Marketingberatung

Jetzt unverbindlich beraten lassen: Wir analysieren Ihre Ziele und zeigen Ihnen konkrete Chancen auf. Sichern Sie sich Ihr persönliches Erstgespräch – unkompliziert per Terminwahl.

Ganzheitlich denken. Wirkung entfalten

Unser Ruess Market Impact Framework

Mit dem Ruess Market Impact Framework haben wir ein eigenes Modell entwickelt, das Unternehmen im B2B-Bereich hilft, Marketingentscheidungen auf eine fundierte und messbare Basis zu stellen. Dieses Framework ist das Herzstück unserer strategischen Marketingberatung: Es verbindet Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppen-Insights, Positionierung und Go-to-Market-Strategien in einem strukturierten Prozess.

Das Besondere: Das Framework ist praxisnah und auf komplexe B2B-Märkte zugeschnitten. Es zeigt systematisch auf, welche Maßnahmen in Kommunikation und Vertrieb die größte Wirkung entfalten – ob bei der Leadgenerierung, im Internationalen Marketing oder beim Marketing-Controlling. So gewinnen unsere Kunden Klarheit über Chancen und Risiken, Effizienz in der Budgetsteuerung und Sicherheit in der Entscheidungsfindung.

Unsere Marketingberatung geht damit weit über punktuelle Analysen hinaus. Das Ruess Market Impact Framework macht Zusammenhänge sichtbar, priorisiert Handlungsfelder und schafft Transparenz über die Wirkung aller Maßnahmen. Entscheider erhalten damit ein Instrument, das nicht nur strategische Orientierung gibt, sondern den Erfolg auch in KPIs, Reichweite und Marktanteilen messbar macht.

Marketingberatung, die Perspektiven eröffnet

Von Analyse bis Wachstum –
Ihre Zukunft im Blick

Als spezialisierte Marketingberatung im B2B-Bereich begleiten wir Unternehmen von der ersten Analyse bis zum nachhaltigen Wachstum. Unser Ansatz ist dabei ganzheitlich: Wir erfassen Märkte und Wettbewerber, definieren klare Positionierungen und entwickeln Strategien, die internationale Wirkung entfalten. Von der Go-to-Market-Strategie über die Leadgenerierung und das Leadmanagement bis hin zum Marketing-Controlling erhalten Sie Lösungen, die Ihre Ziele konkret unterstützen und Ergebnisse messbar machen.

Im Zentrum steht unser Ruess Market Impact Framework, das sämtliche Leistungsfelder strukturiert und für Entscheider transparent macht. So stellen wir sicher, dass Investitionen in Marketing und Kommunikation die gewünschte Wirkung entfalten – ob in Reichweite und Sichtbarkeit, in Reputation oder im Vertriebserfolg.

Unsere Marketingberatung geht dabei weit über theoretische Konzepte hinaus. Wir verbinden strategische Tiefe mit operativer Umsetzungskraft: von der effizienten Strukturierung komplexer Marketingprozesse über die Erschließung neuer Zielgruppen bis hin zur internationalen Skalierung. Das Ergebnis: mehr Effizienz, mehr Wirkung und nachhaltiges Wachstum – national wie international.

Unsere Leistungen

  • 1. Analyse & Fundament – strategische Klarheit schaffen

    • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    • Laufende Markt- und Wettbewerbsbeobachtung inkl. Reporting (mit unserem Framework Competition Radar)
    • Trendbeobachtung und Reporting (mit unserem Framework Trend Radar)
    • Recherche und Vorqualifikation möglicher Kunden
    • Marketing-Audit (Bestandsaufnahme und Benchmarking) (mit unserem Framework Marketing Fitness Check)

    Nutzen: Wir schaffen Orientierung, erkennen frühzeitig Chancen und liefern Entscheidungsgrundlagen auf Basis harter Fakten.

  • 2. Positionierung & Portfolio – Marken im Wettbewerb schärfen

    • Produktpositionierung
    • Unternehmenspositionierung und Überführung in Kommunikation (mit unserem Framework Messaging House)
    • Portfolio-Struktur & Produktnomenklatur (mit unserem Framework Portfolio Navigator)
    • Impulse für neue Produkt- und Leistungssegmente

    Nutzen: Klare Differenzierung und Stringenz im Auftritt – intern wie extern. Kunden, Märkte und Stakeholder verstehen auf einen Blick, wofür die Marke steht.

  • 3. Wachstums- & Vertriebsstrategien – Märkte öffnen

    • Go-to-Market-Strategie (Markteintritt, Launch, Expansion) (mit unserem Framework Market Entry Sprint)
    • Growth-Strategie (Wachstum in bestehenden Märkten, Erschließen neuer Märkte & Zielgruppen, internationale Expansion) (mit unserem Framework Growth Strategy Lab)
    • Start-up-Beratung (Skalierung, Investor Readiness, Marktzugang)
    • Internationale Marketing-Strategien / Global Roll-out
    • Beratung bei der Auswahl und Bewertung internationaler Fachmessen sowie im Messe-Marketing

    Nutzen: Orientierung für Expansion, neue Zielgruppen und nachhaltiges Wachstum – national und international.

  • 4. Effizienz, Prozesse & Integration – Strukturen optimieren

    • Strategie für das Zusammenwirken von Kommunikation und Vertrieb
    • Effizienz im Marketing (Organisation, Schnittstellen, Ressourceneinsatz) (mit unserem Framework Efficiency & Impact Check)
    • Budgetoptimierung & ROI-Steuerung
    • Leadgenerierung und Leadmanagement (strategische Konzeption)

    Nutzen: Mehr Schlagkraft durch optimale Ressourcennutzung, präzises Targeting und intelligente Verzahnung von Vertrieb und Kommunikation.

  • 5. Martech & Daten – Technologien nutzen, Effizienz steigern

    • Auswahl, Bewertung und Implementierung von Marketing-Technologien (CRM, CDP, Automatisierung, Datawarehouse)
    • Integration bestehender Systeme und Tools
    • Aufbau von Datenflüssen für Leadgenerierung (mit unserem Framework Lead Engine Setup), Leadmanagement und Customer Journeys
    • Nutzung von KI-gestützten Prozessen zur Effizienzsteigerung

    Nutzen: Sie erhalten eine moderne, integrierte Marketing-Technologie-Landschaft, die Effizienz steigert, Prozesse automatisiert und datenbasiertes Arbeiten über alle Kanäle hinweg ermöglicht.

  • 6. Marketing Controlling – Wirkung messen, Budgets optimieren

    • Marketing-Controlling und Definition relevanter KPIs
    • Einrichtung von Dashboards für Management und Teams
    • Laufende Erfolgsmessung über Kampagnen und Kanäle hinweg

    Nutzen: Sie gewinnen volle Transparenz über die Wirkung Ihrer Marketingaktivitäten, können Budgets gezielt optimieren und Erfolge mit klaren KPIs belegen.

Standardisiert im Vorgehen, individuell in der Umsetzung

Unsere Beratungsprodukte – Ihre Erfolgspakete

Marketingberatung ist oft abstrakt. Wir haben unsere Leistungen in klar strukturierte Programme übersetzt, die konkrete Ziele adressieren – von Marktanalyse bis Leadgenerierung. Jedes Programm kombiniert erprobte Methoden mit individuellen Anpassungen.

  • 1. Market Entry Sprint

    Schneller in neue Märkte.
    Neue Märkte erobern – schneller, fundierter, mit weniger Risiko. Wir analysieren Marktpotenziale, prüfen Wettbewerber und entwickeln die optimale Go-to-Market-Strategie. Sie erhalten klare Handlungsempfehlungen und ein belastbares Set-up für den Markteintritt.

  • 2. Positioning Framework

    Positionierung, die trägt.
    Ob Unternehmen oder Produkt – die richtige Positionierung entscheidet über Sichtbarkeit und Relevanz. Mit unserem Framework strukturieren wir Märkte, identifizieren Differenzierungspotenziale und entwickeln ein Messaging, das im Wettbewerb überzeugt.

  • 3. Portfolio Navigator

    Klarheit im Angebotsportfolio.
    Mehr Übersicht im Portfolio: Wir gliedern Produkte und Leistungen, geben Impulse für neue Segmente und schärfen Bezeichnungen. So entsteht eine Struktur, die Vertrieb, Marketing und Kunden überzeugt.

  • 4. Lead Acceleration Program

    Mehr Leads. Mehr Sales.
    Von der Strategie bis zur Umsetzung: Wir entwickeln Programme zur Leadgenerierung und zum Leadmanagement – exakt zugeschnitten auf Ihre Zielgruppen. Mit datenbasierter Präzision und klarem Reporting steigern Sie nachhaltig Ihre Sales-Pipeline.

  • 5. Growth Strategy Program

    Wachstum mit System.
    Gezielt Wachstum freisetzen – ob mit neuen Märkten, Zielgruppen oder Geschäftsmodellen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine zukunftsfähige Strategie, die Chancen nutzt, Risiken reduziert und den Markterfolg systematisch steigert.

  • 6. Efficiency & Impact Check

    Weniger Kosten, mehr Wirkung.
    Marketing-Budgets stehen heute stärker denn je auf dem Prüfstand. Mit unserem Audit zeigen wir, welche Maßnahmen wirklich wirken, wo Budgets effizienter eingesetzt werden können und wie Sie die Wirkung Ihres Marketings messbar steigern.

  • 7. MarTech & Data Hub

    Technologie als Wachstumstreiber.
    Wir beraten zu CRM, Marketing-Automation, Customer-Data-Plattformen (CDP) und Analytics-Tools. Damit schaffen wir die Basis für datengetriebenes Marketing, klare Dashboards und mehr Effizienz.

  • 8. Trend & Market Radar

    „Trends im Blick. Chancen nutzen.“
    Märkte verändern sich rasant. Wir beobachten kontinuierlich Trends, Wettbewerber und Fachmärkte – und liefern Ihnen klare Reports mit Handlungsempfehlungen. So bleiben Sie jederzeit einen Schritt voraus.

  • 9. Trade Fair & Event Strategy

    Mehr Wirkung auf Messen.
    Fachmessen sind für B2B nach wie vor zentrale Touchpoints. Wir beraten bei Auswahl, Budgetierung und Positionierung – und verknüpfen Messe-Auftritte mit PR, Digital und Leadmanagement für maximale Wirkung.

Beratung mit Umsetzungspower

Warum wir

Wir verbinden die analytische Präzision einer Marketingberatung mit der Umsetzungstiefe einer Agentur. Für Entscheider im Marketing heißt das: klare Strategien, schneller Roll-out und Ergebnisse, die in Dashboards sichtbar werden. Unsere Teams arbeiten integriert über Analyse, Positionierung, Go-to-Market, Leadgenerierung und Performance Marketing – mit KI-gestützten Prozessen, sauberer Datenbasis (CRM/CDP) und Erfahrung in internationalen B2B-Märkten.

  • Senior-Sparring: Direkter Zugang zu sehr erfahrenen Beratern; Entscheidungen auf Augenhöhe statt Folienabgabe.
  • Internationaler B2B-Fokus: Von Maschinenbau bis Bau/Tech – wir kennen Zielgruppen, Fachmedien, Messen und die Besonderheiten mehrsprachiger Roll-outs.
  • Data & KI, die wirken: Sauberes Tracking, Analytics, Automatisierung; Scoring-Modelle und Reporting liefern klare KPIs für Marketingziele.
  • Von Analyse bis Wirkung: Programme wie Marketing Fitness Check, Competitor Radar oder Lead Engine Setup sorgen für greifbare Ergebnisse statt vager Empfehlungen.
  • Effizienz & Entlastung: Ein Partner, weniger Schnittstellen, kürzere Time-to-Market – mit transparenten Budgets und klarer Verantwortlichkeit.
  • Messbare Wirkung: Mit unserem Ruess Market Impact Framework dokumentieren wir KPIs transparent und machen Marketing-Erfolg nachvollziehbar – von Reichweite und Sichtbarkeit bis zu Leads und Marktanteilen.

Wir sind inhabergeführt, unabhängig und stehen für Verbindlichkeit. Für Entscheider bedeutet das: ein Sparringspartner, der komplexe Aufgaben versteht, pragmatisch löst und internationale Wirkung entfaltet.

FAQ – Häufige Fragen zur Marketingberatung

  • Was versteht man unter strategischer Marketingberatung?

    Strategische Marketingberatung bedeutet, Unternehmen bei der Entwicklung einer klaren Marketingstrategie zu unterstützen – von Markt- und Wettbewerbsanalysen über Zielgruppen-Insights bis hin zu Positionierung und Go-to-Market-Plan. Im Unterschied zu reinen Werbemaßnahmen geht es hier um langfristige Orientierung und nachhaltige Wirkung.

  • Welche Vorteile hat eine Marketingberatung im B2B-Bereich?

    Gerade im B2B-Marketing sind Märkte komplex, Kaufentscheidungen oft langwierig und viele Zielgruppen schwer erreichbar. Eine spezialisierte B2B-Marketingberatung hilft, relevante Kanäle zu identifizieren, die Customer Journey abzubilden, Leads zu generieren und Budgets effizient einzusetzen. So wird Marketing messbar erfolgreicher.

  • Was unterscheidet eine Marketingberatung von einer Werbeagentur?

    Eine Marketingberatung konzentriert sich auf Analyse, Strategie und Optimierung des gesamten Marketing-Mix. Werbeagenturen sind oft stärker auf kreative Kampagnen und einzelne Maßnahmen fokussiert. Bei der Ruess Group vereinen wir beides: die strategische Tiefe einer Marketingberatung und die kreative Umsetzungskraft einer Full-Service-Agentur.

  • Welche Leistungen umfasst Ihre Marketingberatung?

    Unser Portfolio reicht von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Produkt- und Unternehmenspositionierung über Go-to-Market-Strategien, Growth-Strategien und internationales Marketing bis hin zu Leadgenerierung, Marketing-Controlling und Martech-Beratung (inkl. CDP, Data Warehouse, Marketing Automation).

  • Was kostet eine professionelle Marketingberatung?

    Die Kosten hängen von Umfang, Zielen und internationalem Einsatz ab. Ein Marketing-Audit oder eine Wettbewerbsanalyse ist ab einem niedrigen fünfstelligen Budget möglich, komplexe internationale Strategien erfordern entsprechend größere Budgets. Wichtig ist: Wir arbeiten transparent, mit klaren Angeboten und nachvollziehbaren Ergebnissen.

  • Wie läuft ein typisches Beratungsprojekt ab?

    Der Prozess umfasst Analyse (Markt, Wettbewerb, Zielgruppen), Definition von Zielen und KPIs, Entwicklung der Marketingstrategie sowie Ableitung konkreter Maßnahmen. Mit unserem Ruess Market Impact Framework verbinden wir Strategie, Kreativität, Data und Controlling. So entstehen Lösungen, die messbar wirken und auch international skalierbar sind.

  • Für welche Unternehmen ist Marketingberatung sinnvoll?

    Unsere Kunden sind vor allem internationale Konzerne, exportorientierte Mittelständler und innovative B2B-Unternehmen aus Branchen wie Maschinenbau, Bau, Medizintechnik, Automotive oder IT. Ansprechpartner sind typischerweise Marketingdirektoren, Kommunikationsverantwortliche und Business-Development-Manager.

  • Bieten Sie auch Online-Marketing- und Performance-Beratung an?

    Ja. Online-Marketing ist heute ein zentraler Bestandteil jeder Marketingstrategie. Wir beraten bei SEO, SEA, Social Media, internationaler Fachmedienplanung und Performance-Marketing. Ein Schwerpunkt liegt in der Leadgenerierung und im Leadmanagement für anspruchsvolle Fachzielgruppen.

  • Wie wichtig ist KI in der Marketingberatung?

    Künstliche Intelligenz ist längst ein fester Bestandteil moderner Marketingberatung. Wir nutzen KI-Tools u. a. für Markt- und Trendanalysen, Customer-Insights, Content-Erstellung und Marketing-Controlling. Das erhöht Geschwindigkeit, Präzision und Effizienz – und macht internationale Kampagnen noch wirkungsvoller.

  • Warum Ruess Group als Partner für Marketingberatung?

    Weil wir Beratung mit Umsetzung verbinden. Wir entwickeln nicht nur Strategien, sondern begleiten deren Umsetzung in PR, Content, Digital- und Performance-Marketing. Unsere Kunden profitieren von integrierten Teams, internationaler Erfahrung, datenbasierter Präzision und kreativer Exzellenz – für Marketingberatung, die Wirkung zeigt.

Sprechen Sie mich an

Vor welchen anspruchs­vollen Zielen und Aufgaben stehen Sie? Gerne unterstütze ich Sie mit meiner Expertise als Marketingberater.